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Miguel Simioni. “Siempre se valoró en la BCR este mercado físico, único en el mundo, para encontrarnos”

Miguel Simioni, presidente de la Bolsa de Comercio de Rosario, conversó con BCR News sobre lo que significa para la institución la vuelta a la presencialidad. También se explayó sobre Agranza, una plataforma digital propia de la entidad bursátil, para concretar negocios de manera complementaria al mercado físico, que fue presentada en el piso. “Hoy, en esta presentación, nos encontramos con muchísima gente, con operadores, compradores, vendedores. Este reencuentro en el piso es muy positivo, luego de que la pandemia nos separara muchísimo”, comenzó diciendo Simioni. Con respecto a la plataforma, el presidente destacó que “viene trabajándose desde la gestión anterior, hace unos 2 años, y hoy, pese a que también se vio demorada por la pandemia, aprovecho para felicitar a la Dirección de Innovación a cargo de Diego Viruega y todo su equipo que han trabajado muchísimo”, en función de poder hacerla realidad hoy.

Además, contó que la aplicación “se fue aggiornando con la participación del Centro de Corredores, con acopiadores, casas compradoras, todas las cámaras” y que se logró un producto “de muy fácil uso, el cual esperamos que los usuarios nos ayuden a mejorarla si hace falta. Si bien hubo plataformas anteriores, esta es de la BCR”, subrayó.

El mercado rosarino: único en el mundo

Por otra parte, el directivo de la entidad remarcó que “la plataforma no viene a reemplazar el mercado físico de granos, sino a potenciarlo. Este mercado que tenemos aquí, en la plaza rosarina, es único en el mundo. Además esta plaza es fuente de trabajo que queremos cuidar”.

Simioni recordó que “el piso siempre fue cambiando, desde las épocas del ‘voseo’, después vino el mail, el Whatsapp, y ahora también se modificará. La tecnología avanza y la BCR tiene que ser líder en ese rubro, pero igual el piso siempre será el lugar para encontrarnos”.

En la misma línea, Simioni mencionó: “Tenemos un programa de eventos a realizar, para que vuelva la presencia física en todos los ámbitos de la Bolsa. Recién estamos empezando; hay nuevos equipos de trabajo, el programa de coworking, el GEA, el Departamento de Estudios Económicos o el ciclo de charlas en el piso abierto para los socios, por ejemplo”. Y agregó que “detrás del comprador y el vendedor que se encuentran en el piso, históricamente hay un montón de gente, se genera mucho empleo tanto aquí, como en las casas compradoras, corredoras o de acopio”.

La presencialidad

Puntualmente, el presidente reflexionó: “Estamos necesitando ese encuentro presencial, una comunicación más fluida. No solo para charlar de negocios, sino de logística, intercambiar información, ya que siempre se valoró en este piso de mercado físico que, repito, es único en el mundo, el poder encontrarnos, el poder discutir y acordar”.

Nueva plataforma digital de BCR

Agranza es una plataforma digital multi-conectada para operar en el mercado bursátil rosarino que se complementa con los negocios del mercado físico. Emilce Terré, Jefa de Estudios Económicos de la BCR, lideró el equipo responsable de su desarrollo y, en charla con BCR News destacó: “Llevamos un año de trabajo específico en la plataforma, fue un desafío intelectual para que fuera funcional desde lo económico para el mercado, combinado con lo técnicamente posible y para eso fue necesario un equipo interdisciplinario”.

Ese equipo estuvo integrado por la propia Terré y Desiré Sigaudo, economistas; especialistas en servicios digitales como Darío Biolatto y Brian Pentorari, y también responsables de sistemas como Cecilia Carletti y Clarisa Paro.

“Cada uno desde su especialidad pudimos combinarnos para lograr este Producto Mínimo Viable que ahora llevamos a los operadores para que lo desafíen, eso es lo que estamos buscando”, añadió la economista, que también consideró que “el equipo se fortaleció mutuamente y el objetivo era encontrar el punto justo entre el universo posible de información y la operatividad técnica. Si cualquiera de las 3 patas lo hubiese querido hacer por su cuenta no habría funcionado”.

En la presentación en el piso se abrió la posibilidad de que los asistentes hicieran preguntas, entre ellas Terré dijo que “la mayoría fueron sobre la funcionalidad de la plataforma, no fue tomada como una sorpresa porque se ve que es un producto que el mercado estaba necesitando: innovación y digitalización de procesos, en el mundo se habla mucho sobre estas necesidades”.

En la misma línea, la especialista declaró: “No por nada Rosario es una referencia mundial en los mercados de granos, tiene operadores maduros que lo han hecho lo que es, en el piso. Sumado a eso, creo que hoy las condiciones están dadas para pensar cómo mejorar las condiciones actuales de la negociación. Se viene negociando por Whatsapp, tenemos que ver que podemos tomar de bueno de eso y que podemos agregar para que represente los valores, los usos, las costumbres de nuestro piso”.

Con este Producto Mínimo Viable, “ahora se abre una instancia para que los operadores usen la plataforma, opinen y nos hagan una devolución”, agrega Terré. “Suponemos que habrá cosas que nos van a pedir, ya sea para mejorar o para priorizar. tenemos 80 puntos que queremos desarrollar”.

Nuevas herramientas

El Presidente de la Cámara Arbitral de Cereales, Julio Roldán, hizo un repaso de las diferentes modalidades y tecnologías en las ruedas del mercado local, junto a su experiencia, hasta llegar al actuar lanzamiento de la plataforma Agranza.

“La rueda ha tenido una evolución constante desde que me tocó empezar a ejercer como operador”, comienza recordando Roldán. “Antiguamente los operadores hablábamos a viva voz, teníamos una buena birome y un buen cartón con las distintas casas competidoras y los distintos lugares para hacer los anotes”.

De todas maneras, el especialista en el mercado cerealero destaca que si bien “eso ha evolucionado bastante, es una parte rica de la historia y es algo muy constructivo porque el hecho de haber cumplido con esos pasos, nos trae al día de hoy, donde nos encontramos con un cambio sustancial y que nos lleva a seguir respetando los mismos valores dentro de la tecnología”.

Después se introdujeron en las negociaciones las tecnologías móviles, como el Whatsapp,   que “agilizó bastante, porque las comunicaciones pudieron ser masivas, los informes de precios pudieron abarcar a muchos operadores, pero por otro lado esto le quitó algo muy personal y muy sensible de lo que era ‘el viva voz’: la mirada”, remarca Roldán. “Con la mirada se podía decir ‘yo te pago ésto, ¿vos me vendés?’. Esa sensibilidad de cada operador se fue perdiendo un poco con la tecnología”.

Agranza es una nueva plataforma digital para comenzar a concretar negocios del mercado físico, instrumentada por la propia BCR. Respecto al Whatsapp, ésta tiene ventajas como ser que registra la big data del mercado, cosa que ayuda a todos los actores a comprender como funciona y para la Cámara son datos reveladores.

Sobre ella, el titular de la CAC recuerda que “hace varias comisiones directivas que se viene trabajando en la inclusión de la tecnología y a nosotros nos tocó opinar, tanto como Cámara y como Comisión Directiva. Dijimos que el operador de rosario necesitaba una herramienta que replique el 99% de las cosas que sucedían en el ‘a viva voz’ y nos parece que esta herramienta se acerca mucho a esa opinión”.

“Como Cámara damos nuestro apoyo. Además, al ser una herramienta digital, queda registrado el track record de lo que hizo cada uno y ante eventuales conflictos es mas fácil resolverlos, ya que se suma a las declaraciones y a las pruebas. La aplicación también vincula el negocio al ‘confirma’, lo cual es un paso adelante”, añade Roldán.

BCR News